2012年8月4日に係長以上（18人）が那須工場食堂で経営指針（経営計画書）の作成を行いました。各部署で計画案を発表し計画についての意見を出し合いました。
8月24日までに計画案を修正し社長が8月30日までに経営指針を作成し9月1日の新年度より目標に向って全社員で頑張ります。
経営指針作成のスケジュール及び内容は下記の通り行いました。
開催日：2012年8月4日（土）
場 所：那須工場食堂
時 間：11：30～16：00
レジメ
- 会長挨拶 -------------------------------------- 11：30～11：40
- 社長挨拶 -------------------------------------- 11：40～11：50
- 経営計画の説明 -------------------------------- 11：50～12：00
- 報告
① 本社営業 ------------------------------------- 13：00～13：30
② 小山工場 ------------------------------------- 13：30～13：50
③ 那須工場 ------------------------------------- 13：50～14：30
④ 品管 ------------------------------------- 14：30～15：00
⑤ 休憩 ------------------------------------- 15：00～15：15
5. ISO14001の監査内容 --------------------------- 15：15～15：30
6. まとめ・閉会 --------------------------------- 15：30～15：45
経営計画書作りの報告注意点
① 2012年度の中期経営計画を達成するための計画（案）を各部署で報告する
② 経営計画は各部署の最終計画書と重点施策とし、8月30日までに作成する。
③ 質疑応答は10分で報告時間に含まれる、この時間で報告された計画が達成出来るかこの内容でよいか参加者全員で話し合う。
④ 報告が時間内で結論まで行かない場合は、終了後関係者で話し合いをする
それでも決まらない場合は、後日打ち合わせを行い作成する。
⑤ 報告の結果を社長がまとめて、重点施策を作成する。
⑥ 2012年度の経営方針は、100％達成してもらいたい。したがって100％達成出来る計画を報告する。
